爱有什么用?

　　爱的激发

　　七年前，苏尚州的生意遇到了瓶颈。

　　他的公司在黑板生产行业浸淫了十多年，成为温州永嘉一家颇有实力的企业。和所有雄心勃勃的温商一样，他希望自己的企业能够走出去，更上一个台阶，因此，他拿出五万块钱，参加瑞士巴塞尔的产品展销会。

　　在那个时候，舍得自费五万元钱去国外参展，在当地的黑板行业中，苏尚州还是第一家。瑞士之行，苏尚州兴冲冲而去，甚至跟亲朋好友夸下海口：等着我拿大订单回来吧！迎来的却是一盆冷水。偌大的展位，冷冷清清，没有一个人过来。苏尚州拿自己的产品和欧美同行比较，人家瞄了一眼很是不屑，你这种黑板，白送给我们都不会要。苏尚州看了人家的产品，感觉差距确实很大。

　　国外市场没有打开，受到打击的苏尚州希望借助扩大生产规模，抢占更多国内的市场份额。没想到，进入这个市场的企业也多了，大家互相杀价，产品反而越来越难卖。

　　苏尚州进入创业以来最艰难的时期，产品销不出去，工人留不住，零零散散地走了。苏尚州看着自己的产品发呆，烟抽了一根又一根，路，越来越窄。为了找到突围的路子，苏尚州整个心思都扑到寻找新产品和新市场的开拓上，每天忙到大半夜才能回家。

　　家里的红灯，这时候也亮起来了。上小学的小儿子对爸爸有了误解，他觉得爸爸变成了一个赚钱的机器，家里看不到爸爸的身影。每天放学后，儿子只好一个人玩，长期得不到爸爸的关心，儿子对苏尚州的不满越攒越多。

　　妻子数落苏尚州：你每天这么辛苦是为了这个家，但是，儿子看不到。他上学出门，看不到你的身影，晚上上床睡觉前，也看不到你的身影，长此以往，他慢慢长大，脑子里就不会有爸爸的影子了。学校组织了一次手工作品比赛，要求家长必须和孩子一起完成，后天是最后的截止日期，你再忙，也要抽出时间和他一起做手工。

　　这番话让苏尚州也反思自己的生活，是呀，赚钱的目的是什么，是为了让家人过上更好的生活。如果赚了金钱而丢了亲情，往终点冲刺而忘了出发的目的，那不是一件很愚蠢的事吗？

　　晚上10点，苏尚州顾不得吃饭，赶忙拿出刻刀，一直忙到凌晨3点钟，给儿子赶做了一座木塔，趁儿子还在睡觉的时候，悄悄地放在了他的床头。

　　通过这件事，苏尚州感受到了儿子对自己的需要，只要有时间，每天苏尚州都会尽早回家陪儿子。没想到，这个习惯还带给他一个惊喜。一天晚上，苏尚州从工厂回来，看到儿子正在做作业，心疼儿子的苏尚州劝儿子早点休息，儿子抱怨说：“爸爸我累死了，坐这个凳子屁股都坐痛了。”苏尚州一看，儿子坐的那个板凳又硬又直，坐了几个小时后，腰酸背痛是很正常的事情。

　　儿子无意中说的一句话，居然启发了苏尚州的灵感，他想：“我一定要设计一把先进的课桌椅，让孩子坐着舒服一点的课桌椅。”接下来的三年时间里，苏尚州一门心思扎在这把能让小孩子坐着屁股不疼的椅子上，最终设计出一种耐用而富有弹性、更符合人体物理学的教学课桌椅。

　　靠着这个灵感，苏尚州的温州育才实业有限公司东山再起，企业爆发性增长，成为国内行业的龙头企业，产值上亿，外贸销售额居行业第一。而这一切，都拜托于爱的修复，爱的拯救，爱的激发。在追求成功的路上，也许身外之物都可以放弃，唯独融入血脉的爱不能。当你刚刚出发，爱可能是最大的动力，当你被生意抛弃，爱是坚强后盾，当你身陷困境，爱也是灵药，帮你打开心门，找到最近突围的路径。

　　

　　

　　爱的重建

　　2001年9月11日，随着一声巨响，世贸双子大厦在恐怖分子的袭击下轰然倒塌，化为灰烬。对于霍华德来说，这是一次心灵的重击。

　　他的家族企业就在世贸大厦的一层楼内。作为老板，霍华德一直致力于在企业内形成一种温情脉脉的家庭文化氛围，企业中也尽量雇佣家人和朋友。曾经，每一个办公室都充满了欢声笑语，大家一起鼓劲，一起为一单生意加班，没有人抱怨待遇，一个人碰到困难，旁边有余力的人都会主动伸出手来相助，与人为恶的人在这里根本生存不下去。可是9.11事件之后，这一切都改变了。960名员工中就有658人丧失了生命。那一天因为送6岁的儿子上学，霍华德躲过了一劫。

　　作为企业的领航者，霍华德在悲伤之余，立即想到了企业接下来怎么办。如果任由悲伤流淌，整个企业就会失去生机，溃败垮塌下去。首先，自己必须振作起来，同时，也要为员工们注入重建的信念和使命。

　　收拾完废墟，在全体员工重聚的大会上，霍华德脸上还带着哀伤，但是语调显得清晰而有力，他告诉幸存下来的302名员工：“现在，我们每一个人都失去了亲人或者朋友。我们可以选择让伤痛弥漫，因为在接下来的35天内每个人都有可能面对20多场追悼会。但是，我们还可以做另一个选择，去告慰逝者。那就是振作起来，用最快的速度恢复业务。从关心、关注、关爱活着的员工和遇难者家属开始，重建我们的企业！”

　　幸存的员工听完老板的讲话，都陷入了沉思。从此，霍华德的家族企业有了一个全新的使命：照顾死难者家属，未来五到十年，用年利润的25%来补助失去亲人的员工家属。

　　爱的重建使命焕发出巨大的动力，每一个员工不仅仅把手上的工作看作是一份工作，而是生命意义的一部分。这是一种巨大的力量，到2011年9月11日，霍华德的企业已经发展为跨国企业，全球员工超过5000名，上市市值超过20亿美元。而这些年公司共给予遇难员工家属1.8亿美元的救助金。

　　至今，霍华德依然每年在9月11日那天，将当天的收入都捐给慈善组织，让所有的员工牢记，这家企业重建的起点和内在的使命。

　　

　　爱的回报

　　

　　李勇的湖北勇成商贸有限公司五年前与一家大型绿色食品公司的副总裁黄先生签署了一份有关猕猴桃销售的协议。根据协议，李勇将在江苏建立一个猕猴桃果园基地，当猕猴桃成熟时，该公司会全部购买。

　　李勇是在高尔夫球场认识黄先生的，交谈之下，发现两人出生地相同，爱好也一样，包括对家人的珍惜，对身边人的看法都差不多，甚是投缘。于是，就谈出了这单生意。

　　协议定下来后，李勇紧锣密鼓地开始筹建果园。先花了20多万元培育出果园需要的1万株猕猴桃苗木，然后雇请苗农护理。

　　一切有条不紊地按合同进行着。但没有想到，6个月后，对方公司内部发生了变故，不能履约。具体原因，黄先生也不便解释，只是一个劲地道歉。这也就意味着，已经培育好的1万株猕猴桃苗木，没有了任何使用价值。