1996年,五粮液的市场规模跃升至中国白酒行业第一,号称“中国酒业大王”。面对五粮液的风光“称王”和疯狂扩“量”(主要是扩大系列酒、贴牌酒的产量和贴牌数量)所带来的巨大的市场压力,号称“国酒”的茅台酒业没有迷失自己,经过分析论证,认为“酒业大王”要的是高市场覆盖和占有,与其同它竞争已经趋于饱和的市场占有量,拼得两败俱伤,不如在“质”和“品”上做文章,以质取胜。茅台酒的潇洒“侧身”,使它在与五粮液的市场竞争中最终赢得了阶段性的胜利。
目前,无论是从市场影响、品牌美誉度、市场定位上看,还是从两大品牌在股市上的表现看,茅台都已经与五粮液平分秋色。
不与五粮液在“量”上相争,而是在“质”上抢位,茅台的这个身“侧”得何其优雅。
在职场竞争中,当你与对手势均力敌,或者要同时面对多个对手时,能够“侧”半个身位给对方,另辟蹊径,避开对手的锋芒,这样做,体现的是一种大智慧。在一“侧”间,不仅可以保存自己的实力,寻找最佳突围方式的机会,也可以赢得对手的尊重,从而获得事业上的成功。
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