1. 70％原则聘人。70分左右的中上等人才有独特的优势——易融入团队；有追逐顶尖者的动力；心存感激，更忠诚。2. 如果有70％的员工可信任，即可信任整体。3. 以70％眼光看员工的优点，30％看缺点。4. 70％原则授权：放70％，管30％。5. 赢得70％员工的认同即可。
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