2012年,三星智能手机的出货量超过苹果一倍,比竞争者苹果、索尼、HTC、黑莓的份额加起来还多。自此,三星成为全球第一大手机厂商。三星是如何打败苹果的?
原来,三星善于避开与苹果的正面冲突,在苹果产品发布间隙做文章。
苹果公司的iPhone4S与iPhone4的发布跨度为16个月。而在16个月内,三星于2010年6月推出盖世S,又于2011年4月推出盖世S2,充分填补了市场空隙,16个月内推出两款系列产品的能力实为罕见。为了缩短从开发到发售的周期,盖世S2在产品定制的最后一刻还在就一项规格进行修改。iPhone较长的发布间隙,给三星留下了机会,而三星在整合供应链、执行力上的较大优势,也能够很好地贯彻这项战略。
在抢占发布时间的策略之外,是三星与苹果差异化的产品定位。
在iPhone4推出后,三星开始启动“大屏战略”,与 iPhone4的3.5英寸屏走不一样的产品路线。盖世S2、Nexus、盖世Note依次为4.3英寸、4.65英寸、4.8英寸、5.3英寸屏,这种“大屏战略”也得到了市场的认可。6个月内,三星盖世系列出货量超过一千万部。
“大屏战略”为三星在智能手机市场的后发优势奠定了基础,用户对大屏手机的依赖已渐渐形成,不愿再去使用小屏手机,越来越多的智能手机用户沉淀为三星品牌的用户。可以看到的是,苹果已受到了三星大屏的影响,屏幕开始扩大。
(作者:刘佳 来源: 《意林》杂志)
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