当我看着这个世界时，我是悲观主义者；当我审视《中国好声音》时，我是乐观主义者。
之前的选秀节目，无论是《超级女声》还是《中国好男儿》，突出的是竞争，讲的是物竞天择，那是达尔文的学说，弗洛伊德的理论。《中国好声音》不回避竞争，但是把选择权从“上帝”的手中要回来一半，看重选手的潜力与价值，传递人文主义关怀，点亮人本主义思想。从节目的受欢迎程度来看，这一转变是非常成功的。
唱出你自己
——从自由竞争走向
在这个舞台上，明星导师背对学员，不论出生，不比长相，只听声音，不受其他任何因素的干扰。舞台上人人都是人才，都在不受干扰的情况下展现自己的实力，人的价值得到最大的尊重。强调竭尽一切发现自我，展现人性，达到完美。显然，这是弘扬人的与价值，使人性能达到最高的境界。
这个舞台尊重的不仅是实力，还有！明星导师看重的不仅是学员现有的功底，也看重学员可开发的潜力。这就是为什么有些学员唱的似乎一般，但在导师眼里却是可造之才。这就是为什么有些学员唱功非常了得却未赢得导师的转身，因为在导师眼里他们太优秀。
与“上帝”对话
——从自我实现走向自由选择
节目在考验学员唱功的同时，更是多位明星导师判断力的大比拼，当有多位导师同时选择同一个学员时，选择权便握在了学员自己手中，此时导师间的“你争我夺”是非常有趣的看点。有趣就有趣在选择权已从“上帝”手中交还给学员。
《中国好声音》了不起，了不起在她赋予学员以自由。这是人类所最珍视的，也是被之前的选秀节目所最忽视的。人所拥有的任何东西都可以被剥夺，唯独人性最后的自由——也就是在任何环境中采取个人态度的能力——不能被剥夺。当选择权交到学员手中，学员按照自己的价值取向，通过自主选择，建立与保持了自己存在的同一性和主体地位。
唱出来的管理心理学
人才无处不在
现在缺的不是人才，而是出人才的机制。这让我想起海尔的用人哲学：“人人是人才，赛马不相马”，你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台。海尔固然高明，但仍是把自己放在养马放马的角色上，彼此不在平等的地位。企业与员工若站在平等的地位，从雇佣关系转变为伙伴关系，这将是企业管理上的巨大进步。
员工的潜力是企业的财富
企业不应仅仅看重员工当下能为企业创造多少价值，也应该看重员工的潜力。我们每个人都有巨大的潜能。平凡的人，经过培养，使潜能得到适当的发挥，也可干出一番惊人的事业。无论是现在事业有成，还是事业无成，无论是年老者，还是年轻人，无论是搞行政的还是搞业务的，只要相信自己，相信自己的潜能，通过内在的深入挖掘，使我们更明白追求卓越的出发点，定能有所作为。
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