想当老师先创业

　　如果你想成为一名教师，你会怎么做？

　　老老实实上师范学校，然后当助教，做讲师。

　　如果你又开公司，又做投资，最好的发展前景是什么？

　　成为又一个李嘉诚。

　　但程朝潮明显是个内心很朋克的人，他办大学生创业协会，开麦奇品牌策划公司，组建传智领航投资发展公司，俨然一副有野心的商人样，然而他却说，他现在做的一切，只是为了在45岁的时候能实现自己的梦想，当一名教师。

　　

　　从卖冰棍开始的生意经

　　

　　20岁那年，程朝潮问了母亲一个问题：“你当时那么穷，怎么把我们养大，而且4个孩子都上学？”

　　父亲离世后独力支撑一个家的母亲很平淡地说，拆东墙补西墙，保持信誉。一枝草，一点露，总有活路。

　　话说得容易。做起来难。即使是排行最小的程朝潮，也早早地学会分担。

　　才30岁，他的从商经历可以追溯到21年前。

　　那时他9岁，拖着一袋童装走街串巷叫卖。母亲在深圳横岗一家制衣厂当清洁工，收集下来的碎布料，母亲让人做成小童装，捎回陆丰，让程朝潮去卖。一套童装卖两块五或两块八。嫌赚得少，也不愿意妈妈太辛苦，到会骑自行车的时候，程朝潮就转行卖冰棍了。

　　卖冰棍要有冰棍箱。一个旧冰棍箱七块八，程朝潮没钱，他就跟老板说：“你让我先用一个星期，没问题我再跟你买。”老板同意了。如果不下雨，卖冰棍一天能赚两块五，一个星期后，程朝潮赚了十七块五。

　　尝到甜头后，当时才十几岁的程朝潮，用心钻营起卖冰棍的道道来了。一根冰棍进货5分，卖1毛。但到下午的时候，有的小贩会冰棍大甩卖，1毛两根。为什么？谁会做不赚钱的买卖？程朝潮开始打探，原来他们的拿货价才3分钱。为了知道进货点，程朝潮半夜守在人家家门口，等他出门拿货，他在后面悄悄地跟，终于摸到地方。

　　他读书的小学离广汕高速近，那时就一条广汕，经常塞。一听到外面塞车，程朝潮课也不上了，溜去拿冰棍到高速路卖，坐地起价，一根可以卖5毛。

　　小孩子，没有谋生的概念，只觉得卖冰棍好玩，又能赚钱买零食。长大了，回过头去看，才醒悟那时的艰辛。

　　

　　玩相机，推开一扇创业大门

　　程朝潮喜欢摄影。

　　要说他跟摄影的结缘，得从15岁说起。

　　卖冰棍不好好学习的后果，就是中考他只考上了汕尾技校。程家的人都挺有个性，中师毕业的大哥不去小学教书，去了深圳西乡市场卖鱼。朝潮不想去技校，索性到大哥的海鲜档帮忙。生意清淡的时候，就靠看书打发时间。习惯是一种很可怕的力量，他觉得自己谈不上爱看书，但是每天这么看，就成了习惯。甚至，他还买来高中英语语法，看着看着，也看懂了。

　　大哥的海鲜档生意并不好，没多久就关门了。16岁，已经知晓书本好处的程朝潮回陆丰复读，并以优异成绩考上林启恩纪念中学。

　　他还是爱看书。一天，他在旧书摊上淘到一本书，叫《摄影1月通》，大爱呀，从此他就痴迷上了，买了很多摄影方面的书，用手指比照着，想象着怎么构图，怎么调光……做梦都想有一部相机。高一寒假，家人都在深圳打工，给他寄了1000块置办年货。他花了800，省下200，厚着脸皮找别人借了300，兴冲冲直奔照相馆，花480块买了一台二手海鸥，20块买卷胶卷。以后，每月350块的生活费，他花300块买胶卷，留50块吃饭，每天就靠捞免费汤里的青菜吃。

　　程朝潮在学校人送外号“程疯子”，夏天，他就穿一条大裤衩，光着脚去上学，中午一个人睡到教学楼大堂地板上，因为那里通风凉快。但这个“疯子”同时又是学校的“御用”摄影师，晚会主持人，学校辩论队辩手，还会弹一手好吉他。

　　他是这个时候想当老师的。第一年，美术专业分只够专科分数线。不是本科，他不上。背着行李，他去了广州美院，认识了后来对他提携甚多的张珏玲老师。

　　第2年，临近高考3个月，他结束培训，返回学校参加高考。终于考上深圳大学艺术学院工业设计系。4年后，当他以英语一分之差再次没考上研究生院时，程朝潮已经很淡定了，“就再考一次呗”，他说，“我已经习惯了自己做什么事都要做两次才成功。”

　　张珏玲老师同时担任一家服装公司的设计总监，大学时一有假，程朝潮就往广州跑，帮做服饰摄影。有一次，公司请了谢墨来做摄影指导。程朝潮因此得以结识到自己的偶像，并幸运地成为谢墨的助手。那时，程朝潮已经用两年半的时间修读完了大学四年的全部学分——这要感谢深圳大学的学分体系设计，只要够拼命，你可以不需要花太长的时间呆在学校里面。在谢墨身边呆了1年零3个月，程朝潮的身价从2000元/天涨到8000元/天。这1年零3个月，也让程朝潮看清一点：他永远也成不了谢墨，即使成了，那也不是他想要的。他放弃做一名职业摄影师。

　　2006年，5月，接到深大传播学院研究生录取通知后，在摄影行业爬滚了5年的程朝潮去广州创办麦奇品牌策划有限公司，经营珠宝、服装等行业的品牌策划和广告拍摄。一开始他犯了很多大学生初创业都会犯的错误：把现实想得太美好。他很豪气地租了一别墅，月租6000元，很爽快地招了14个人。摊子铺太大了。3个月后，公司被迫裁减员工。1年之后，公司还是严重亏损。

　　总结原因，程朝潮认为，自己总按一线品牌的要求去设计，去策划，但他的搭档，拥有的客户资源却大多是做批发，走大众路线的，这就产生了错位。2008年，公司重组，程朝潮把公司全权交由搭档负责，让他按照他的方法去保存公司。现在，公司剩下3个人，只有3个人的公司，却一直在盈利。

　　

　　办协会，“慧”聚创业力量

　　2009年，程朝潮硕士毕业。9月，他开始筹办大学生创业协会。他觉得，中国的大学生创业必然会成为一种趋势。而中国在创业方面的教育和培育明显薄弱。办协会有三个功能，一是资源整合。有了协会，可以把创业的大学生聚集在一起，把各个高校的校友找回来，其中不乏企业家、投资人，让他们来传授经验；二是做个主动的传播者。政府对大学生创业提供了许多优惠政策，比如对注册资金的要求，税务方面的减免等，但许多大学生对此并不了解，需要有这么一个组织去为他们做这事；三是做个观察者。想象一下，有一天，北京、广州、上海等地高校都成立了这么一个创业协会，大量的一手的创业资料汇集在一起，形成一份详尽真实的大学生创业实践报告，这难道不能对国家的创业教育有所促进吗？

　　目前，程朝潮的创业协会已经举办了4次论坛，受邀请的企业家都欣然前来给大学生讲课、解惑。协会的迅猛发展是在年底，深圳市人力资源和社会保障局、市劳动局主办了一次“创业指导校园行”，14名大学生创业典型成立了“巡讲团”，程朝潮是其中一员。之后，协会个人会员激增到400多名，单位60几个。