一个星期一的晚上，加拿大一家无线电台副总裁鲍伯，召集电台所有的行政人员到他的办公室开会。
他在黑板上并列写下3个“3”，说：“请你们想想，如何能利用3个小时，在3天中筹到300万元，好用这笔款去帮助巴尔的灾民?”
巴尔是加拿大北方的一个小镇，上周五被飓风侵袭，造成12人死亡和几百万加元的财产损失。
有人说：“这太疯狂了，你知道这是不可能做到的。”
鲍伯说：“请等一下，我不是在问‘我们能不能，或是我们应不应该’，我是在问‘你们愿不愿意?”’
大家异口同声地说：“我们当然愿意。”
于是，鲍伯在3个数字后画了两条路，一边写着“为什么做不到”，另一边写着“如何能做到”。
他在“为什么做不到”的一边画个大叉，说：“我们没有时间去想为什么做不到，那样毫无意义。重要的是，我们应该集思广益，把一些可行的点子写下来。”
过了很久，终于有人说：“我们制作一个广播特别节目在全加拿大播放。”
鲍伯说：“这是个好点子。”他随手写下。
很快就有人提出异议：“这个节目恐怕没办法在全加拿大播放，我们没有那么多电台。”这的确是个问题，他们只拥有安大略省到魁北克省的电台。
鲍伯反问：“没有那么多电台就无法办到吗?我们不能联合其他家电台一同做吗?”
忽然有人提议：“我们可以请广播界赫赫有名的哈维·克尔以及劳埃·罗伯森来承包这个节目啊。”
很快，就有许多令人惊讶的妙点子陆续出现。
截至周二，他们争取到50个电台播放这个节目。没有人抢功，大家只想着能不能为灾民多筹集些钱。
就这样，他们通过短短3个小时的节目，在3天内为灾民们募捐到300万加元。
摘自《执行重在到位》。机械工业出版社
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