心理学与职场

人才管理艺术之知人善任

领导者的用人艺术,具体来说,可以分为择人艺术和人才管理两个方面,也就是“知人善任”了。要“知人”,首先要对所需、所用之人有一个较全面的了解。在“知人”的基础上才有可能“择”合适的人才,在某种程度上讲,“知人”即为“择...

初入职场,要正确树立自己的职业价值观

职业价值观是指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现,也就是一个人对职业的认识和态度以及对职业目标的追求和向往。理想、信念、世界观对于职业的影响,集中体现在职业价值观上。职业价值观决定了人们的职业期望,影响着人们...

让会议沟通有效率四步走

不知道你是否有过这样的经历?就是你在向某个人表达你的意思时,你似乎总有很多想表达的,深怕自己说少了,别人会不理解,或者会误解。但是真实的情况却是,当我们交流时,用越少的文字,会让我们的交流更有意义。...

管理者要懂变态心理学

汽车行业的传奇CEO艾克卡说过,他读大学的时候上过的对管理公司比较有用的课只有两门,其中一门就是变态心理学。管理界都熟悉一些性格理论,但大多没有涉及变态心理学。有人格障碍的人一旦进入企业,往往成为企业的负资产。企业管理者...

想成功?你需要做一个单面人!

要影响老板对你的看法,让老板知道你的重要性,让老板和你共事时感觉舒服,你就必须突出单面人形象。只有你的单面人形象,才能唤起老板与同事对你的高度认同,才能赢得成功。...

我们都不可“理”喻!

我们对人的管理的学说和实践,好大一部分都以“人类是理性动物”为前提。但是,如果这个前提是错的呢?心理学一百多年来的研究成果似乎提醒我们:我们归根到底是感性的、情绪化的。...

“采购”你的人生

这世界上有的人从一出生就有了附加值,像家世好、有钱等。但是,羡慕这种先天条件就好的人对你有什么用呢!你应该从现在开始,为你的人生采购,给你自己增加附加值才是正道。...

80后年轻的中层领导者

职业指南ER们有一个倾向,就是喜欢搞“新员工、应届生”这种话题,当然作为一个买卖我可以理解这是一个需求旺盛,很容易切入的领域。但随着时间的推移,一代代新人正在职业道路上持续攀升,他们不再仅仅需要学做一个好员工,也开始要...

如何打造非一般的气场?

办公室最受欢迎的人未必是最努力工作业绩最好的那一个,相反那些工作得心应手,既能轻松应对办公室复杂的人际,同时还能八面玲珑广受欢迎,并红遍职场数十载的人才是真正的高手。如何打造这样的气场?...

为什么你还没有升职?

也许你是工作中最卖命、最用心的人,你表现不错,全公司都觉得你是个好青年,但是你发现,跟你一拨进公司的同事升职了,而你却依然原地踏步。更让你恼火的是,他资历比你浅,却"爬"得比你快、升得比你高.到底为什么你还没有升职?...