近年来，大量职场指导方面的书以及报刊登载的职场文章，鼓吹职场“功夫在诗外”，也就是说，忽略能力，而主要教导怎么玩心眼、耍手段，怎么在老板面前“伪装”，怎么在顶头上司背后“斗争”，怎么“智取”同事。殊不知，这样的“职场宝典”害惨了许多职场中人……
误区1：讨老总欢心
陈冰大学毕业后进入一家公司销售部上班，这是家销售安全防护产品的公司，客户大多是钢铁、化工、油田、消防等购买力强大的单位。
按照媒体上一些“职场专家”的指导，陈冰把精力集中在讨老总欢心上面。
陈冰每天在公司里见到老总，都侧身毕恭毕敬地站立，表达对老总的敬重；每天早晨，陈冰早早到了公司，只要老总一开办公室的门，他就赶紧进去给老总刷杯子泡茶；公司聚餐的时候，陈冰也是千方百计地找机会向老总敬酒，说一些“感谢领导培养”的场面话。
与陈冰一起进入销售部的高峰也是刚毕业的大学生，没有任何销售经验。但是，高峰每天一上班就在网上搜索潜在客户的电话，然后打过去，向对方推销产品，尽管每天打出去的上百个电话几乎没有任何效果，但高峰依然斗志不减。
功夫不负有心人，一家私营炼钢厂因为发现隐患，急需对安全防护设备全面改造升级，正准备紧急采购一批安全防护产品。高峰很快就和对方签订了一笔四百多万元的合同。这让高峰精神大振，打推销电话的频率更高了。
第三个月，高峰又联系成一笔业务：一家化工企业的安全防护产品的采购人员与以前的一个供货公司产生了矛盾，准备更换一家新公司。这个时候，高峰的电话主动打了过去，询价以后，对方很爽快地同高峰签订了一笔三百多万元的合同。
三个月试用期内，高峰每天都在电话里讲话讲得口干舌燥，却几乎没有和老总说过一句话，因为他不知道说什么好。
三个月试用期结束，一心向老总献殷勤的陈冰因为零业绩，黯然离开。整天忙于搞销售而“忽略”了与老总接触的高峰凭借七百多万元的销售额顺利通过试用期，并且得到了老总亲自发放的一个三万元的大红包。
启示：不管是私营企业、合资企业还是外资企业，老总的目的都是为了经济效益，谁能为企业挣钱，谁就是老总眼中的能人和企业内的红人。因此，把主要精力和时间用在为公司创造效益上才是职场正道。
误区2：视顶头上司为假想敌
秦敏是一家公司行政部的文员。一个星期三的上午，老总到行政部交代部门主管：“下星期三，我们公司要参加一个展会，你要抓紧准备。”部门主管连连点头答应。老总走后，行政主管开始继续琢磨自己的事情：母亲需要做胆结石手术，动手术后，需要请个护工，下班后得先去家政中介了解下情况……因为老琢磨自己的事情，行政主管居然把老总交代参展的事情忘记了，因为以前类似的工作主管做得很好，老总也很放心，就没有继续过问，放心地出差去了。
星期五一大早，行政主管向公司人力资源部打招呼请了事假，然后去医院看望母亲。下午，参展的事情居然还没有人做。行政部的其他员工暗暗得意，都等着看主管工作失误受到公司严厉处罚后的倒霉样。
然而，秦敏坐不住了，为了让主管能集中精力照顾母亲，她没有打搅主管，决定独自完成这次参展任务。她开始制作展台，并且打电话给公司长期合作的一家印刷厂，让他们负责印刷一些彩色宣传资料……
尽管受到部门其他同事的嘲笑，但是，秦敏一直坚持认为员工和部门主管是坐在一条船上的，就应该多为上司操心，而不能冷漠地把顶头上司当假想敌，冷漠地认为上司负责的事情和自己无关。
星期一一早，上班路上的行政主管突然想起老总交代的参展事宜，顿时惊出一身冷汗！当她到达公司后，发现秦敏已经把一切都准备好了，一股暖流涌上她的心头。
一年后，行政部主管被调到人力资源部做部门经理，在她的推荐下，秦敏升为了行政主管。
启示：因为顶头上司直接领导部门员工，平时对工作要求的严格或者批评人口气严厉些等原因，都容易招致员工的怨恨，于是，员工巴不得顶头上司出现重大的工作失误而受处罚。关键时候，以公司利益为重的人，既能挽救公司的损失，又能赢得顶头上司的感激，以后职场上的道路肯定会比较平坦。
误区3：智取同事
史超和王强是一家公司研发部的同事，研发部经理被提拔为技术总监，经理职位暂时空缺。
史超和王强都是公司的创业元老，资历相当。现在，机遇来临，史超迅速地行动起来。晚上下班后，他悄悄地请了公司其他几个部门经理吃饭，让他们在关键的时候在老总面前美言几句。另一方面，史超突然对部门的其他同事关心起来，嘘寒问暖的，甚至还暗示如果对方支持自己当经理，以后肯定给予工作便利等好处。史超一边拉拢公司的相关同事，一边打着汇报工作的旗号和老总接触，说一些类似“王强虽然工作能力弱一些，但是非常勤奋”之类明褒实贬的话。
史超这边在忙着给自己拉选票，王强却埋头默默地专心干自己的工作。公司的一款产品在市场上已经被其他公司的同类产品领先了，面临被市场淘汰的危险，王强一直在琢磨给这款产品进行升级换代。他不但白天在单位研究，晚上回家后，还要查资料、画图纸折腾到半夜。
终于，在王强的努力下，公司的这款产品成功地实现了升级换代，在市场上销售很好，给公司创造了可观的效益。老总非常高兴，在庆功会上，直接宣布提拔王强为公司研发部经理。
启示：兵熊熊一个，将熊熊一窝！提拔错一个部门经理往往会损害整个部门。职场上，对于给员工升职这样的重要事情，老总会非常慎重的，能力强而做人正的员工，老总肯定会给予重用。
职场中，如果大家不是认真工作而是彼此勾心斗角，如果大家都偷奸耍滑，只想着如何讨好老总，暗地里却把顶头上司当作假想敌去“斗争”，试想，这样的员工又怎么能为单位创造出更好的效益呢？所以，那些传授伪装、斗争方法的“职场厚黑学”实在是荒诞至极，没有什么实用价值。勤奋工作，踏实做人，才是我们每个人笑傲职场的资本。
编辑陈陟czmochou@163.com
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