李彦宏的错过

　　百度首席执行官李彦宏在接受彭博社电视节目采访时承认，尽管在十年之前便有人劝他向移动互联网领域转型，但百度的转型速度依旧太慢。李彦宏说：“我一直抵制在移动互联网做太多的事情，这一态度直到2009年前后，也就是iPhone进入中国市场、Android设备变得流行后才发生了变化。但是因为我们的起步太晚，弄明白什么对百度最重要、最相关，花费了我们一些时间。”

　　李彦宏表示，他起初不理解移动互联网会拥有目前这样的规模。他说，“起初我考虑移动互联网时，考虑的全都是缺陷。”不过在深入研究之后，他意识到移动搜索与台式机搜索完全是两个概念。他说，当智能手机用户搜索麦当劳时，希望找到的是一个离他们位置最近的麦当劳的地图……李彦宏说，“我们完全没有料想到消费者的这种预期，因此我们被迫做大量的工作进行弥补。”

　　机会就像一扇迅速旋转的门，当那个空当转到你面前时，你必须迅速地挤进去。

　　每个人都有潜在的能量，只是很容易被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。成功企业家往往有个“惯性”， 对新事物的把控多了一瞬间的犹豫，因为有资本后来居上。再说，先知先觉者太少了！哪怕是“颠覆者”的李泽楷，也曾为错失腾讯而懊悔。腾讯近期股价极可能冲破450港元关卡，有一位香港富二代心中肯定懊悔不已，他就是“小超人”李泽楷。李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金、持有腾讯两成股权，但隔不到两年，他将此股权以1260万美元卖给南非MIH控股集团。凯恩斯说，世界上最难的事情不是让他们接受新思想，而是使他们忘却旧观念。所以，怀旧是一种破旧。

　　早年也有人劝马化腾去买房，如果他买房了会怎样？当时互联网可不是趋势，甚至少年的比尔·盖茨还不看好网络呢；曾经马云如果只做中国黄页，没做alibaba又会怎样？当时电商可不是趋势。

　　华尔街流行这么一句话：市场一定会用一切方法来证明大多数人是错的。期货市场是“零和博弈”，永远只是少数人挣钱。不要离行情太近，把自己当成旁观者，或许会更清爽，时光容易尘封你的视线。这个世上的人都在互相伤害，唯一一直在伤害着别人而不被伤害的，只有岁月。智者总是看云很近，看市场很远。把云看清了，市场就装在你的心里了。

　　现在大家都说移动互联网是趋势，10年后呢？当用户对移动端推送的各类信息产生疲倦，回归到PC端或传统端又会怎样？是否就会有人说李彦宏当时的布局是很正确呢？我们都是生活在“当下”，包括思维，未来谁都说不准，未来就是冒险，就是运气。

　　北京，一个下午，男生接到刚分手不久女孩的电话，女孩说：“我乘坐的是两个小时后的飞机，如果你能来见我，就不走了。”男生非常激动，放下工作马上冲下写字楼，并坚定说道：“我爱你，等我。” 两小时过去了，他还在三里屯打车……4小时后，小伙终于赶到了机场，发现姑娘正在候机大厅领泡面。确实，你追赶的结果，常常要仰仗其离去的速度。

　　不过话说回来，企业领导人的方向感确实要准。要注意时间成本。村上春树的《海边的卡夫卡》里写道：大凡事物必有顺序。看得太超前了不行，看得太超前，势必忽视脚下，人往往跌倒；可另一方面，光看脚下也不行，不知道前面你会撞上什么。所以，要在适度往前看的同时按部就班处理眼下事物。这点至为关键，无论做什么。

　　韩国三星公司宁可花10亿美元用1年的时间研发出一流领先的产品，也不要花1亿美元花4年的时间来研发出二流的领先产品。而苹果的研发战略是不做第一，只做唯一，无疑是对时间价值的敬畏，都做得非常成功。战略竞争的是时间价值，金钱不能购买时间，但是聚焦突破可以浓缩时间价值。