我们都知道盲人模象的故事,其实我们认识他人的经历和盲人摸象没什么两样。我是谁?真正的我是怎样的?我该往哪里走?...
自我认知
为己活必为己伤
杨牧谷牧师在海内外华人教会享负盛名,也是华人神学工作者著作产量最丰富的一位。本文是杨牧谷牧师写给儿子的信,提出的十点建议很经典。对自己与别人都一样:要去爱,一个人“为己活必为己伤”。...
惊恐发作:10分钟的恐怖大爆发
没亲身体验过的人,是不知道惊恐发作的可怕滋味的。惊恐发作是阵发的强烈恐惧,通常在10分钟内达到顶峰,但实际上患者并未遇到真实的危险。相比之下,焦虑是预感到有不好的事情将要发生,而惊恐则通常是害怕某些正在发生的事情。...
猜疑是一种无形的杀手
猜疑是人性的弱点之一,历来是害人害己的祸根。 生活中,我们也经常看到这样的事情,因为猜疑,夫妻离异;因为猜疑,朋友反目;因为猜疑大打出手,甚至导致悲剧。...
英国研究:乐观者的大脑“报喜不报忧”
天生的乐观者,在看待问题时总是注意好的一面而忽略坏的一面。英国一项最新研究显示,这种乐观确实是“天生”的,因为他们的大脑在处理信息时就有偏好,天然地“报喜不报忧”。...
为何有些人总是那么乐观?
即使面对惨淡的现实,有的人也还是能保持乐观向上,一个新近的研究可能能够解释这其中的原因。...
匪夷所思:适当电流穿过大脑可令人变聪明
英国一项名叫“直接经颅电流刺激”(TDCS)的技术利用适当的电流穿过大脑能够提高行动能力和记忆力,该仪器也能用来改善视力和语言能力。...
CEO高层管理者必备(一):学会听懂下属的话更
下属听不懂CEO的话,相对事小;CEO听不懂下属的问题,则事关重大,因为公司的产品和服务是靠下属的手和脑来完成的。一个再有能力的人,如不能主动“听”别人讲话,不能很快理解别人问题的人,也不能当好CEO。...
CEO高层管理者必备(二):诚信和自我反省的能
人们不愿意跟不诚实的人交朋友;但是为了生存,可以为不诚实的CEO工作,可是谁愿意为一个不诚实的CEO真心卖命呢?一个不诚实的CEO,领导的一定是一个出工不出力的团队。...
CEO高层管理者必备(三):操作能力和领导力
好的CEO必须是一个有操作能力的快刀手,一个做事没有条理,眼高手低和优柔寡断的人不可能指挥一个高效的企业。一个好的CEO,必须同时是一个好的领导者。一个四平八稳和经常想到“退一步海阔天空”的CEO,一个不敢承担风险和责任的CEO,一...
